Nueva contratación: cómo hacer que los primeros 3 meses sean un éxito 🚀
Cuando llega un nuevo miembro al equipo, es natural que surjan dudas y preguntas. Es importante despejar todas estas inquietudes antes del primer día, para que, cuando llegue ese momento, el nuevo colaborador pueda enfocarse plenamente en aprender y asimilar la información de la mejor manera posible.
Además, recomendamos un proceso de acompañamiento durante los primeros 3 meses, con acciones clave cada semana:
📅 Semanas 1 a 4:
- Configuración y entrega de herramientas de trabajo como laptop/desktop, correo corporativo, accesos a sistemas, entre otros.
- Reunión inicial de presentación con el equipo, explicando el objetivo común y escuchando las expectativas del nuevo ingreso.
- Refuerzo de la cultura organizacional.
- Entrega del plan de trabajo y seguimiento de los primeros días de entrenamiento.
🎯 Semanas 5 a 8:
- Establecimiento de objetivos específicos.
- Sesiones de seguimiento para evaluar el avance.
- Reforzar el entendimiento de la misión, visión y valores de la empresa.
- Asegurarse de que el nuevo miembro ya se siente integrado en el equipo.
🔄 Semanas 9 a 12:
- Recopilación de feedback del equipo y comunicación de áreas de mejora, si es necesario.
- Sesiones continuas de seguimiento.
- Valorar el desempeño de manera autónoma y sin supervisión directa.
- Medir el progreso y la superación de la curva de aprendizaje y adaptación.
Con este plan, garantizamos que el nuevo integrante se sienta apoyado y preparado para enfrentar los retos que vienen. 💼