Nueva contratación: cómo hacer que los primeros 3 meses sean un éxito 🚀

Cuando llega un nuevo miembro al equipo, es natural que surjan dudas y preguntas. Es importante despejar todas estas inquietudes antes del primer día, para que, cuando llegue ese momento, el nuevo colaborador pueda enfocarse plenamente en aprender y asimilar la información de la mejor manera posible.

Además, recomendamos un proceso de acompañamiento durante los primeros 3 meses, con acciones clave cada semana:

📅 Semanas 1 a 4:

  1. Configuración y entrega de herramientas de trabajo como laptop/desktop, correo corporativo, accesos a sistemas, entre otros.
  2. Reunión inicial de presentación con el equipo, explicando el objetivo común y escuchando las expectativas del nuevo ingreso.
  3. Refuerzo de la cultura organizacional.
  4. Entrega del plan de trabajo y seguimiento de los primeros días de entrenamiento.

 

🎯 Semanas 5 a 8:

  1. Establecimiento de objetivos específicos.
  2. Sesiones de seguimiento para evaluar el avance.
  3. Reforzar el entendimiento de la misión, visión y valores de la empresa.
  4. Asegurarse de que el nuevo miembro ya se siente integrado en el equipo.

 

🔄 Semanas 9 a 12:

  1. Recopilación de feedback del equipo y comunicación de áreas de mejora, si es necesario.
  2. Sesiones continuas de seguimiento.
  3. Valorar el desempeño de manera autónoma y sin supervisión directa.
  4. Medir el progreso y la superación de la curva de aprendizaje y adaptación.

Con este plan, garantizamos que el nuevo integrante se sienta apoyado y preparado para enfrentar los retos que vienen. 💼

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