(San José Costa Rica / octubre 2023) El desarrollo de cualquier empresa, proyecto o emprendimiento estará siempre ligado a un crecimiento tecnológico, no sólo hay que tenerla, también hay que conocerla. En nuestros días, esta tendencia de aplicar novedades tecnológicas en los negocios se ha intensificado de manera considerable y su importancia en las empresas es cada vez más notoria.
La tecnología ayuda a las empresas a ganar en eficiencia y a mejorar buena parte de sus procesos internos, con especial atención a un software de Recursos Humanos. Muchas compañías, sin embargo, siguen utilizando sistemas tradicionales que les impiden beneficiarse de las ventajas de la tecnología en los negocios.
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El papel de la tecnología es cada vez más importante dentro de todos los negocios, como ya lo mencionamos, pero no basta con decirlo así, por eso enumeramos una serie de necesidades esenciales que usted puede cubrir en su negocio.
- ¿Usted puede captar al mejor talento?
Conseguir al mejor talento para que sea parte de su equipo no es una tarea sencilla, lleva muchos procesos de revisión, se necesita un equipo con experiencia y capacitado para hacer la mejor selección, si usted debe dedicarle tiempo a esto lo más seguro es que perderá tiempo y energía para que si negocio crezca.
Por eso la mejor opción es el outsourcing, no solo permite entrar en contacto con los profesionales más idóneos para cada oferta, sino que aporta claridad y transparencia durante todo el proceso. Los reclutadores cumplen su trabajo con mayor facilidad mientras que los aspirantes valoran más positivamente su experiencia.
- Mantener todo en orden
Es un mandamiento dentro de las empresas que toda la información se mantenga en orden, las vacaciones de los colaboradores, el inventario, los activos de la empresa, lo que entra y lo que sale, es cosa del pasado, casi de la prehistoria, llevar esto en esas enormes carpetas grises donde después es muy difícil encontrar la información, Para atender esta necesidad, muchos negocios utilizan ya sistemas de gestión documental totalmente adaptados a sus necesidades.
- Cumplir los objetivos
Ahora cumplir los objetivos en cualquier negocio no significa asfixiar al personal, establecer metas que no se puedan cumplir o ponerlos a trabajar más tiempo del necesario generando gastos para la empresa, existen aplicaciones de fácil manejo que facilitan el contacto estrecho entre ambas partes sin necesidad de que los líderes de los equipos sometan a la plantilla a un control directo más estricto.
- ¿Sabe cómo funciona su empresa?
Cuando el negocio empieza a crecer muchos dueños, creadores o líderes pierden el control de la organización, sí, se mantienen al frente, pero no saben en realidad como es que funcionan las cosas, se toman decisiones, se hacen cambios y se altera el orden, para evitar esto existen softwares de organigramas empresariales.
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Cada rol de una empresa tiene sus preocupaciones, tareas y obligaciones. Por eso es importante contar con un sistema que organice cada departamento, su función y a quién le deben dar respuesta, como se muestra en el ejemplo. |
- Reconocer el rendimiento laboral
Sí, la tecnología le permitirá a usted hacer una mejor valoración del desempeño de sus colaboradores, existen herramientas que le ayudarán a usted a saber cómo es el rendimiento de sus trabajadores.
Para administrar debidamente cualquiera de estas opciones, los managers tienen que llevar a cabo una evaluación del rendimiento laboral lo más exhaustiva y rigurosa posible. El software de evaluaciones del desempeño permite valorar el trabajo de cada empleado de acuerdo con los criterios previamente facilitados.
La implementación de la tecnología en su negocio no es una cuestión que se pueda hacer de la noche a la mañana, ni tampoco por una gestión autónoma, nuestra recomendación será que siempre busque ayuda de los profesionales. Ellos sabrán cuál de todas las innovaciones tecnológicas necesita su negocio.
